加钟按半钟还是整钟，先问到几点

加钟发生在流程中间，人已经躺下，判断最容易被带着走。先看时间：这一钟原本到几点，现在几点，还剩多少。

剩得多还让你加，多半是话术；剩得少、流程确实没走完，再谈才有意义。

加一次多少、按半钟还是整钟、加到几点，三样一起问。口头说等下一起算，结账时容易多一行。

钱付给前台还是本人，账目不同。付给前台至少有张小票，付给本人又没有记录，出问题很难对。

不想加就说不加，穿衣服走人。已经付的钱不会因为多坐十分钟变少，多坐的十分钟反而可能变成下一笔。

加钟的价格有时比首钟低，有时反而高，区别在于加的那一段是不是整钟。别拿首钟单价去乘。

加钟之后项目内容会不会增加也要问。只延长时间、不加内容的，按时间算钱才合理。

到点前十分钟是最容易被劝加钟的时段。这时候看表，不看对方的脸色。